Manfaat Pelatihan Bagi Perusahaan

manfaat pelatihan sdmTujuan dan manfaat pelatihan atau training bagi perusahaan dijelaskan dalam tulisan ini. Pelatihan atau training dilakukan dengan satu tujuan, yaitu memberikan manfat bagi perkembangan perusahaan. Melalui skill dan sikap karyawan yang ditraining, diharapkan mereka membawa kemajuan yang signifikan untuk visi dan misi perusahaan.

Pelatihan atau training yang berkelanjutan membutuhkan komitmen yang kuat dari individu peserta pelatihan dan tentunya biaya yang lumayan besar. Pelatihan yang baik tentunya terkoordinasi antara bekerja perusahaan/institusi dengan lembaga pelatihan profesional.

Pelatihan itu sangat penting sekali bagi perusahaan karena perusahaan bisa menanggung resiko yang sangat besar apabila mengabaikan pentingnya pelatihan. Karyawan yang tidak terlatih dengan baik dapat membuat perusahaan mengeluarkan biaya kerusakan, kesalahan atau kecelakaan akibat kelalalaian karyawannnya sendiri, belum lagi tingkat turn-over karyawan yang sangat tinggi, dikarenakan kejenuhan dan merasa tidak berkembang dan dihargai oleh perusahaan.

Perusahaan yang cerdas tahu betul bahwa karyawan adalah asset berharga yang harus dijaga dan dikembangkan, bukan hanya sebagai orang yang cuma bekerja dan menjadi beban pengeluaran dari perusahaan, karena itu diharapkan perusahaan mau mengeluarkan biaya untuk melatih hardskill dan softskill karyawannnya agar perusahaan dapat menggapai tujuannya dengan baik.

Karyawan bisa diibaratkan seperti sebuah komputer atau mesin, yang harus selalu maintenance, diservis dan dan diupdate pengetahuan beserta skillnya agar dapat digunakan lebih cepat dan efektif bekerjanya.

Dari beberapa perusahaan yang telah menyelenggarakan pelatihan terhadap karyawan bertujuan agar perusahaan dapat berkembang melalui skill karyawannnya sehingga sesuai dengan tujuan perusahaan. Untuk itu silahkan cari info jadwal training di kota-kota besar Indonesia seperti training Jakarta, Bali, Yogyakarta, Semarang, Surabaya, dan lain sebagainya untuk meningkatkan kualitas karyawan perusahaan anda.

Info Training Jakarta Terbaru Business Analysis and Value

training jakarta

Info training Jakarta terbaru ini akan berlangsung selama bulan Mei 2015. Pelatihan atau training Business Analysis and Value ini sangat penting bagi perusahaan karena sangat berkaitan dengan laporan keuangannya sehingga dari laporan keuangan tersebut akan perusahaan dapat menentukan strategi ke depannya. Jadi, perusahaand dapat menerapkan strategi yang tepat berdasarka laporan keuangan untuk menghindarkan kegagalan di masa depan.

Training Jakarta ini difokuskan pada cara termudah dalam analisis berdasarkan laporan keuangan perusahaan. Sehingga manfaat pelatihan atau training ini dapat dirasakan.

TUJUAN
1. Menggunakan parameter analisis laporan keuangan untuk menetapkan strategi dan penilaian bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2.Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3.Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6.Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham

7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8.Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10.Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

INSTRUKTUR
Dr. Zaenal Arifin, MSi and team

Beliau memiliki kompetensi dalam bidangnya karena lulusan Magister Ekonomi Manajemen Keuangan dan juga menyelesaikan pendidikan doktoralnya di Universitas Indonesia dalam bidang yang sama. Beliau juga seorang dosen di FE UII Yogyakarta sekaligus konsultan manajemen keuangan di beberapa perusahaan skala regional dan nasional.

Beliau sering menjadi trainer di setiap kesempatan. Umumnya beliau mengisi berbagai seminar di kota-kota besar serta perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler. Beliau memiliki kompetensi di bidang: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Penyehatan Perusahaan, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

Untuk lebih lengkapnya, silahkan kunjungi pusat training Jakarta yang memiliki banyak informasi mengenai training Indonesia terbaru.

 

Pengertian SDM

pengertian sdmPengertian SDM atau Sumber Daya Manusia akan dijelaskan dalam tulisan ini. Secara luas, Sumber Daya Manusia atau yang biasa disingkat SDM adalah seluruh penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia produktif sebagai angkatan kerja, baik yang sudah memasuki usia angkatan kerja maupun yang sudah maupun memperoleh pekerjaan.

Sedangkan pengertian SDM dalam ruang lingkup yang lebih kecil adalah orang yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi yang disebut sebagai karyawan, pegawai, buruh, pekerja, tenaga kerja, dan lain sebagainya.

Beranjak dari pengertian tersebut, lebih dalam lagi bahwa SDM adalah orang yang bekerja sebagai motor penggerak pada suatu perusahaan dan berfungsi sebagai aset perusahaan atau institusi yang diperhitungkan dan perlu dikembangkan lagi kemampuan hardskill serta softskill-nya.

Komponen Sumber Daya Manusia

Komponen SDM terbagi menjadi 3 kelompok, yaitu pengusaha, manajer dan karyawan. Semua kelompok tersebut sangat penting peranannya dalam suatu perusahaan. Lebih penting lagi adalah pelatihan untuk SDM tersebut karena kemajuan perusahaan tergantung kepada kualitas SDM yang mengisi di dalamnya. Karena itu pelatihan sangat penting dan bermanfaat untuk perkembangan SDM.